Corsi per aziende e organizzazioni
Un'organizzazione è un ecosistema di relazioni. Se non si cura la Consapevolezza del singolo e la qualità del legame, l'azienda smette di navigare e inizia a subire il mercato. I miei percorsi sono protocolli per riprendere il timone.
Non credo nella formazione un tanto al chilo.
Ogni organizzazione è un ecosistema unico, con dinamiche e necessità specifiche come l’habitat di una foresta: non esistono soluzioni preconfezionate che funzionino ovunque.
Per questo, prima di parlare di programmi, ho bisogno di prendere le misure alla vostra realtà. Preferisco iniziare con un confronto diretto, un rullo di domande strategiche per scattare una fotografia fedele della situazione e capire esattamente quali problemi volete risolvere o quali obiettivi intendete raggiungere.
Questo primo briefing, informale e senza impegno, è un passaggio tecnico fondamentale: serve a me per valutare onestamente se e come posso esservi utile, e a voi per focalizzare traguardi che siano concreti e, soprattutto, raggiungibili.
Quelli che seguono non sono pacchetti blindati, ma spunti di contenuto e tracce di metodo. Considerateli il punto di partenza: una selezione di percorsi che andremo a cucire e modellare insieme, adattandoli alle risposte emerse durante il nostro briefing.
I gesti che parlano: comunicazione relazionale e non verbale
Obiettivo: Uno strumento essenziale per consolidare i rapporti umani, generare fiducia e creare coinvolgimento emotivo in ogni ambito, professionale e personale.
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Nota sartoriale: la profondità dell'analisi e la pratica vengono tarate in base al tempo a disposizione e alle priorità emerse nel briefing.
La cultura dell’errore e la sicurezza psicologica
Obiettivo: Ridurre il turnover e lo stress correlato al lavoro, trasformando l'ambiente organizzativo attraverso una gestione costruttiva - e mai punitiva - dell'errore.
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Valutazione dello stato gruppale: Prima del corso è previsto un questionario anonimo per tutti i partecipanti, fondamentale per misurare oggettivamente il grado di sicurezza psicologica percepito all'interno del team.
Nota: Questo percorso agisce sulle fondamenta del clima aziendale, fornendo dati concreti su cui costruire il cambiamento.
Pillole di felicità
Obiettivo: Promuovere la civile convivenza e il rispetto reciproco attraverso la gentilezza consapevole. Un intervento mirato a ridurre lo stress e rigenerare la salute mentale dell'intero gruppo di lavoro.
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Nota: Questo va oltre l'esercizio teorico: offre un set di strumenti pratici per migliorare l'ossigeno relazionale all'interno del team.
Leader persona, non personaggio
Obiettivo: Trasformare il management da semplice esecutore di ordini a guida capace di orientare, facilitare l’apprendimento e stimolare il contributo attivo. Un percorso necessario per mappare le attitudini dei collaboratori e allinearle alle loro aspirazioni e fasi di vita.
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Nota: La leadership qui esce dalla dinamica gerarchica per diventare una funzione di cura dell'habitat professionale, affinché ognuno possa esprimere il proprio potenziale.
La comunicazione assertiva
Obiettivo: Promuovere l’autonomia e la responsabilità individuale. Il percorso aiuta a scardinare i ruoli disfunzionali (Vittima, Persecutore, Salvatore) per costruire relazioni professionali sane e adulte.
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Moduli disponibili:
- 8h: Formazione standard focalizzata sulle dinamiche relazionali.
- 14h: Percorso avanzato con metodologia Lego® Serious Play® in co-docenza con Nino Amoruso (scopri il corso).
Nota: L'integrazione con Lego® Serious Play® permette di "pensare con le mani", rendendo visibili e risolvibili dinamiche comunicative complesse.
Feedback e conversazioni cruciali
Obiettivo: Superare la "strategia dello struzzo" a favore di un confronto aperto e calibrato. Il percorso ha in cardine la salvaguardia delle relazioni, per evitare che i sospesi diventino lenti distorsive nel giudizio verso i colleghi.
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Leadership Etica: Aiuta i leader a mantenere il focus sugli obiettivi reali - per sé, per gli altri e per la relazione - smettendo di cedere alla tentazione improduttiva di voler semplicemente "avere ragione".
Nota: Un feedback sano si spoglia dal giudizio e diventa un atto di cura verso l'efficacia del team e la qualità del clima di lavoro.
LEGO® Serious Play® con Nino Amoruso
Insieme a Nino Amoruso, Facilitatore certificato LEGO® SERIOUS PLAY®, creiamo vari percorsi in ambiente aziendale per aiutare i team a diventare più coesi, nonché a risolvere e a prevenire problemi. Non si tratta di corsi ma di momenti altamente esperienziali, ricchi di fasi divertenti, più simili al concetto di Team Building.
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Proponiamo il ciclo di Kolb: prima l'esperienza, poi la riflessione, poi il concetto. Nino apre, io metto a terra il sistema concettuale. Così il gruppo arriva alla parte teorica con qualcosa da agganciare, e non con il vuoto.
Ogni intervento viene costruito in maniera sartoriale in base alle esigenze della squadra: cambiano le tematiche, resta il metodo.
Si impara facendo
Lavoriamo insieme da tempo e abbiamo costruito vari format in cui le nostre due competenze si tengono per mano e si integrano a vicenda. La formazione trova nel LEGO un'estensione corporea ed emotiva. Il LEGO trova nella formazione una cornice di significato che gli evita di ridursi a mero momento ludico.
